به گزارش آی وکیل به نقل از
سازمان قضایی نیروهای مسلح، ابراهیم مهرانفر اظهار داشت: بلافاصله پس از ابلاغ
سند تحول قضایی، کارگروه تخصصی در معاونت توسعه مدیریت و منابع تشکیل و برنامه های تکلیفی سازمان در این سند مورد بررسی کارشناسان قرار گرفت.
وی ادامه داد: پس از ۵ جلسه کار مداوم کارگروه تخصصی، جلسات کمیته راهبری با معرفی و صدور ابلاغ اعضاء، تشکیل شد و تابحال طی ۳ جلسه این کمیته، ۵ راهکار و اقدام درباره سند به تصویب رسیده است.
دبیر کمیته راهبری اجرای سند تحول قضایی سازمان قضایی نیروهای مسلح با اشاره به اینکه ۳۱ راهکار و اقدام در سند تحول قضایی بعنوان برنامه های تکلیفی سازمان قضایی نیروهای مسلح استخراج شده، اظهار داشت: تابحال در جلسات کمیته راهبری، اصلاح ساختار سازمانی و شرح وظایف واحدها و پست های سازمانی، افزایش اثربخشی حضور مقامات سازمان در شوراهای تصمیم گیری ملی و منطقه ای و بهره مندی حداکثری از ظرفیت های حوزه، دانشگاه و اندیشکده ها برای اجرای سند تحول مورد بحث و بررسی قرار گرفت و راهکارهای عملیاتی پیشبینی شد.
وی اثرپذیری نظام های منابع انسانی مانند جبران
خدمات، ارتقاء و تنزل جایگاه سازمانی، آموزش، نقل وانتقال ها، انتصابات و...، ارزشیابی میزان موفقیت واحدهای سازمانی در تحقق سند تحول و افزایش سلامت مالی و اداری را از دیگر مباحث مطرح در جلسات کمیته راهبری سازمان قضایی نیروهای مسلح برشمرد.
مهرانفر استفاده از سازوکار مدیریت مشارکتی و نظارت مؤثر نسبت به پیشرفت برنامه ها را دو راهبرد اصلی کمیته راهبری سازمان قضایی نیروهای مسلح عنوان نمود و اضافه کرد: مطمئناً برای دستیابی به اهداف سند تحول قضایی از تمامی ظرفیت های مادی و معنوی موجود سازمان قضایی نیروهای مسلح در مرکز و سراسر کشور بهره خواهیم برد.